浙江东明X云时通 | 扬帆起航,助力企业实现采购数字化升级

近日,国内高端紧固件龙头企业浙江东明不锈钢制品有限公司(以下简称“东明”) SRM二期项目顺利召开。东明携手埃林哲旗下企业数字化赋能平台——云时通,在东明SRM二期项目继续达成深度合作。双方将共同构建完整的采购管理和供应商协同平台,加强供应商管理,提高采购效率,规范化采购业务加强与供应商的业务协同能力,提高采购效率,规范化采购业务,践行阳光采购,提升采购工作效率,降低库存缺货率,提升库存周转率,实现企业采购数字化升级。


为保证疫情期间项目工作的顺利推进,本次项目采用“云上”启动会,东明柯副总、东明项目团队核心成员、云时通项目负责人蒋总、贾总以及产品经理、核心开发、测试等主要项目成员在线上出席了此次启动会,表达了对项目达成的必胜信心!

构建高效智能供应链平台 升级数字化采购

东明集团以客户为导向,研发中心和制造基地分布全国,以世界一流的运营水平,确保产品以最佳的质量、最快的交付和最低的成本送达客户手中。这其中,完备的生产物料采购供应链就显得至关重要。

东明业务的持续扩大、涉及业务服务更广,这要求更多的供应商加入。同时,需要系统地对庞大的供应商群体进行规范化管理,对采购全流程进行动态监控,以提高采购效率,稳定产品服务,进而在行业竞争中获取更多优势。

在此基础上,东明选择与云时通合作,着力打造高效智能的供应链平台,实现供应商管理与采购主链条业务闭环,开启数字化采购新模式。

“业务-人-系统”闭环协同 赋能企业高效运营

本次合作,云时通SRM系统将支持东明建立供应商门户,实现与供应商的业务协同,对供应商全生命周期管理场景进行赋能,帮助东明完成“业务-用户-系统”多层次协同,精细化管理,提升采购质量,给予客户更好的产品服务。

采购协同:从供应商准入、合作到评估、分级,从潜在供应商转为合格供应商,到供应商管理,合同、订单、交付、对账结算等采购全流程全周期数字化升级,保证采购的规范化、透明化、高效化。

内部协同:企业内部间的采购计划制定、审批、信息沟通、资源共享等业务流程协同,确保企业采购运作高效,降低人力运营成本,优化人力资源配置。

系统协同:数据集成,可追溯、可分析、可视化,为决策提供精准支撑支持;同时与其他信息系统无缝集成,实现供应链上下游的数据互联互通。

移动端管理:支持单据查询、查看通知及审批;支持移动端APP管理,报表、自定义通知提醒等功能管理。

借此合作,埃林哲旗下云时通数字中台将帮助东明实现采购数字化升级,降低作业成本,改善供应水平,提高采购效率,实现采购协同和流程整合,提高采购效率。云时通和东明将发挥各自的企业优势,稳步推进项目的落地实施,助力东明的采购业务取得更好的发展,也坚信双方能携手更远,合力共赢。

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|关于东明|

浙江东明不锈钢制品股份有限公司是台湾TONG集团在大陆投资设立的外商独资企业。专业生产“THE/TONG”品牌不锈钢紧固件及线材,广泛应用于幕墙、高铁、通讯、新能源、造船、畜牧等重点行业及国内外重大工程项目。

公司成立初期,公司以“制造”的模式高速发展。1999年,董事长以前瞻的思维转换经营模式,在全国各地开设分公司,以“制造+通路”的模式继续向前探索,2005年,引进甲骨文ERP、OA管理系统、WMS仓储物流系统,完成自动化、信息化转型;2012年,“东明快购”电商网站正式上线,初建“制造+通路+互联网”模式,东明又以一种全新姿态迎接世界的挑战;2016年, 总公司成立通路事业部,开启中国高端五金第一流通平台之路;2018年,正式明确东明快购——“全、优、快、省”的平台战略定位;2020年,疫情之下,东明逆势大涨,刷新各项纪录,并增资扩产成功签约新厂。2022年持续加大信息化的投入,携手埃林哲共同深度打造东明广场、SRM项目、B2B电商平台,构建供销一体化业务模式,进一步提升企业数字化能力。

|关于云时通|

云时通是埃林哲旗下独立运营的自研产品品牌,由埃林哲12年倾力打造,云时通数字中台是面向中大型企业,具有消费品、大健康行业最佳行业实践,基于数字化双中台架构,聚焦客户体验,为企业业务数字化赋能,提升企业供应链运营效能和市场敏捷反应能力,助力企业成为行业领跑者的数字化赋能平台。服务了中国燃气、国药器械、海尔日日顺集团、叮当快药、雅迪、大昌行、九毛九、东明和仟吉在消费品零售、医药医疗大健康、食品餐饮连锁、制造等行业有很多大型客户应用,也是近年来埃林哲的主打品牌。