【项目启动】埃林哲携手SAP,助力毓恬冠佳迈向汽车零部件智慧生产新里程

近日,上海毓恬冠佳汽车零部件有限公司(以下简称“毓恬冠佳“)、上海埃林哲软件系统股份有限公司(以下简称“埃林哲”)与SAP共同举行SAP ERP合作项目启动会,三方将在集团业务统一信息化管理及数字化转型上进行合作。

此项目基于RISE with SAP S/4HANA Cloud(私有云版本),埃林哲与SAP将助力毓恬冠佳财务管理、成本中心、销售与分销、物料管理、生产计划、仓库管理、质量管理等方面主数据的统一,搭建毓恬冠佳集团化管理体系,建立业财一体化标准,实现业务信息系统集成化,形成上下游协同,为企业上市保驾护航。

毓恬冠佳是中国汽车零部件优秀的生产商,专注于汽车天窗、汽车电器仪表等产品,以质量求生存,以价格赢顾客,以信誉促发展。随着公司业务规模的不断扩大,为适应国家电子信息产业快速增长以及集团化、国际化布局需要,毓恬冠佳提出了数字化转型的新需求,旨在通过埃林哲与SAP的一体化解决方案,加强集团化管控,帮助落实数字化转型战略,为毓恬冠佳集团一体化、全业务数字化管理奠定信息化基础。

此次毓恬冠佳SAP ERP项目包含的核心内容共分为七大模块,分别是财务管理模块、成本中心模块、销售与分销模块、物料管理模块、生产计划模块、仓库管理模块与质量管理模块,通过七大模块,打通毓恬冠佳数字化转型上的脉络。以期达成以下四大目标:搭建毓恬冠佳集团化数字管理体系、制定毓恬冠佳数字管理体系标准、实现业财一体化及系统间的集成对接。通过这四个目标,进而实现毓恬冠佳数字化转型。

毓恬冠佳项目总监贾维礼表示:

企业能发展长远的因素:一是远瞻性,二是企业执行力的落地。ERP是具有约束力和帮助企业执行力落地的很好手段。在数字经济大背景下,所有企业都在向着如何提升产业效益、管理效率转型的方向突破努力。我们希望通过埃林哲以及SAP的合作,构建一个集团化、统一化、标准化的数字化管理平台,从以往工作流驱动的管理方式向业务驱动的管理方式转变,提升各部门之间、各地公司之间的协同合作,满足集团整体管控需要。

埃林哲董事长盖莉珊谈道:

企业管理拥抱数字化时代是必然趋势,此次与毓恬冠佳SAP ERP项目必定会为毓恬冠佳提高管理效益和利益最大化,实现毓恬冠佳在汽车零部件领域成为标杆品牌的愿景,也会让埃林哲SAP团队在汽车零部件生产行业数字化转型方面立下又一座里程碑。同时,项目的成功需要合作双方共同努力,希望双方团队能够开诚布公、全心投入,以团队精神,轻松愉悦的将项目圆满落地,共同完成毓恬冠佳数字化管理的完整路径。

SAP张博先生表示:

在数字经济的大背景下,数字化转型已是众多企业前进的方向,同时非常高兴毓恬冠佳能在开启数字经济转型之路时,选择了埃林哲,选择了SAP,来一起为毓恬冠佳信息化的建设保驾护航。此次毓恬冠佳SAP ERP合作项目将是一个共同的新起点,更是战略合作和深度支持的里程碑。

在数字经济的大背景下,企业与数字化世界的链接水平将成为企业发展的重要能力。毓恬冠佳借助SAP数字新技术及埃林哲成熟的行业实施经验,巩固汽车零部件行业基础,将会为整个行业带来积极示范作用。